دراسات
-
المنقلة والزاوية المنفرجة من عاصمة تجمع كل شيء إلى دولة توزّع كل وظيفة حيث تنجح
المنقلة والزاوية المنفرجة من عاصمة تجمع كل شيء إلى دولة توزّع كل وظيفة حيث تنجح رؤية استراتيجية لإعادة هندسة…
أكمل القراءة » -
اليوم العالمي للمعلم 5 أكتوبر
اليوم العالمي للمعلم 5 أكتوبر حين نصنع الإنسان نصنع القدرة الوطنية رؤية استراتيجية في تكريم المعلم وتمكينه وهندسة البيئة…
أكمل القراءة » -
مزروب.. حين يصنع الإنسان هوية المكان رؤية استراتيجية في إرث الإنسان وقيم المجتمع وفرص التنمية
مزروب.. حين يصنع الإنسان هوية المكان رؤية استراتيجية في إرث الإنسان وقيم المجموعةتمع وفرص التنمية مستلهمة من قصيدة أيا…
أكمل القراءة » -
شِسْع نعل كليب حين يتحول التقليل من قيمة الإنسان إلى أزمة في المؤسسة والمجتمع والمكان
شِسْع نعل كليب حين يتحول التقليل من قيمة الإنسان إلى أزمة في المؤسسة والمجتمع والمكان رؤية إدارية وتنموية لبناء…
أكمل القراءة » -
الجسر السوداني التركي للتجارة والاستثمار والإنتاج والتصنيع من الطلب السوداني إلى المصنع التركي ثم إلى الشراكة والاستثمار والإنتاج والتصدير
الجسر السوداني التركي للتجارة والاستثمار والإنتاج والتصنيع من الطلب السوداني إلى المصنع التركي ثم إلى الشراكة والاستثمار والإنتاج والتصدير…
أكمل القراءة » -
من الغابة إلى الاقتصاد الأخضر
من الغابة إلى الاقتصاد الأخضر الإطار الوطني المتكامل للتنمية الغابية المستدامة من حماية المورد الطبيعي إلى بناء القيمة الاقتصادية…
أكمل القراءة » -
سبع مراحل لمسيرة الخدمة المدنية من البرعم إلى الإرث الذهبي: هندسة المسار المهني للدولة
المسبعات المهنية سبع مراحل لمسيرة الخدمة المدنية من البرعم إلى الإرث الذهبي: هندسة المسار المهني للدولة تبدأ المسيرة المهنية…
أكمل القراءة » -
الإطار السياساتي للمرحلة الفضية للمسيرة المهنية من التميز المهني إلى الجاهزية القيادية
الإطار السياساتي للمرحلة الفضية للمسيرة المهنية من التميز المهني إلى الجاهزية القيادية نموذج إعداد وتمكين قيادات الخدمة المدنية (45–50…
أكمل القراءة » -
المسبعات المهنية سبع مراحل لمسيرة الخدمة المدنية من البرعم إلى الإرث الذهبي: هندسة المسار المهني للدولة
المسبعات المهنية سبع مراحل لمسيرة الخدمة المدنية من البرعم إلى الإرث الذهبي: هندسة المسار المهني للدولة تبدأ المسيرة المهنية…
أكمل القراءة » -
الإطار السياساتي للمرحلة الماسية للمسيرة المهنية نموذج التمكين القيادي والاستثمار الإنتاجي للقيادات العليا بالدولة (50–60 سنة)
الإطار السياساتي للمرحلة الماسية للمسيرة المهنية نموذج التمكين القيادي والاستثمار الإنتاجي للقيادات العليا بالدولة (50–60 سنة) أولاً: الطبيعة السيادية…
أكمل القراءة »